Nueve tendencias de la cadena de suministro que marcarán el 2026
- Mauricio Sáez Rojas - UAI

- 1 dic 2025
- 3 Min. de lectura
Por el personal de 24/7 , 19 de noviembre de 2025

Un nuevo informe de MHI para 2026 predice un cambio hacia una planificación más temprana y una mayor resiliencia.
Los líderes de la cadena de suministro se preparan para otro año de incertidumbre, pero esta vez se adelantan. Esa es la perspectiva de MHI , que acaba de publicar sus principales tendencias de la cadena de suministro para 2026. La clasificación, basada en el análisis de la Junta Directiva y la Mesa Redonda del grupo, muestra un cambio importante hacia la creación de operaciones más inteligentes y resilientes.
“2026 marca un punto de inflexión en el que las cadenas de suministro no solo reaccionan a las disrupciones , sino que las anticipan. Desde la logística y la automatización basadas en datos e impulsadas por IA hasta la ciberseguridad y las compras con conciencia climática, las principales tendencias que definirán las cadenas de suministro en 2026 reflejan un cambio dinámico hacia operaciones más inteligentes y resilientes”, afirmó John Paxton, director ejecutivo de MHI.
El informe destaca nueve tendencias principales:
1. Fuerza laboral y brecha de talento
A medida que la IA y la automatización se extienden, las empresas afirman necesitar más talento con conocimientos tecnológicos. Muchas están invirtiendo en la capacitación y en el desarrollo de una cultura laboral centrada en la innovación y la colaboración.
2. Inteligencia artificial y datos en tiempo real
MHI afirma que la IA es ahora imprescindible. Las empresas utilizan la IA generativa y el análisis predictivo para pronosticar la demanda, evaluar a los proveedores y tomar decisiones en tiempo real que mejoran el servicio al cliente.
3. Automatización y tecnología emergente
La robótica y la automatización se están utilizando para construir cadenas de suministro más flexibles que puedan manejar la escasez de mano de obra y los cambios repentinos en la demanda.
4. Comercio y aranceles
Las tensiones comerciales y el cambio de alianzas obligan a las empresas a replantear sus estrategias de abastecimiento . Algunas están diversificando proveedores o relocalizando su trabajo en EE. UU. para reducir el riesgo.
5. Incertidumbre, inflación y aumento de costos
Algunas empresas están retrasando acuerdos debido a la incertidumbre económica, mientras que otras actúan con rapidez antes de que los precios sigan subiendo. MHI advierte que la inestabilidad persistente podría aumentar el desempleo y alimentar la preocupación en el mercado.
6. Ciberseguridad y riesgo
A medida que las cadenas de suministro se conectan más, las ciberamenazas aumentan. Las empresas están desarrollando planes de ciberseguridad más sólidos y forjando relaciones más estrechas con sus proveedores para proteger los datos y gestionar el riesgo.
7. Comercio electrónico y presiones de inventario
Las expectativas de los clientes han cambiado rápidamente. La visibilidad del inventario, la precisión de los pronósticos, una logística más ágil y un control de calidad más estricto son ahora cruciales.
8. Agilidad y resiliencia
MHI afirma que las cadenas de suministro ágiles y resilientes utilizan la tecnología para adaptarse rápidamente ante los desafíos. Las empresas se están centrando en la transformación digital, la colaboración entre equipos y una planificación detallada de contingencias.
9. Sostenibilidad ambiental
MHI señala que la sostenibilidad se está convirtiendo en una ventaja competitiva. Los vehículos eléctricos, la optimización de rutas y los centros de distribución locales están ayudando a reducir las emisiones y los costes. Sin embargo, el creciente consumo de energía y agua de la IA se está convirtiendo en una nueva preocupación en materia de sostenibilidad para los equipos.




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