Las habilidades por las que las empresas de almacenes están pagando ahora mismo

La capacidad digital, el alcance del liderazgo y la alfabetización empresarial están transformando la remuneración en los puestos de almacén y logística.

Por Bridget McCrea, 3 de marzo de 2026

En términos generales, los almacenes, centros de distribución y centros logísticos siguen haciendo lo que siempre han hecho: recibir mercancías, almacenarlas o realizar transbordos, y luego enviarlas de vuelta al cliente final o a otro centro de distribución. El flujo básico no ha cambiado mucho, incluso a pesar de que el crecimiento del comercio electrónico impulsó a las empresas a expandir sus redes y replantear el diseño de sus instalaciones.

Sin embargo, si se observa con más detenimiento, el entorno operativo es diferente. Las inversiones en automatización se están acelerando. Se prevé que el mercado global de automatización de almacenes crezca de aproximadamente 36.000 millones de dólares este año a casi 120.000 millones de dólares para 2034, gracias principalmente a la constante adopción de robótica , IA y sistemas automatizados en las operaciones de logística, según informa Fortune Business Insights . La escasez de mano de obra sigue siendo una preocupación en muchas regiones, y los clientes continúan exigiendo entregas más rápidas y con menos errores.

Estos cambios están transformando las expectativas de las empresas respecto a sus equipos, y no se trata solo de contratar más personal. Supervisores, gerentes y ejecutivos deben comprender la automatización, interpretar datos y gestionar operaciones más complejas. Las responsabilidades asociadas a puestos como gerente de almacén, vicepresidente de cadena de suministro y director de cadena de suministro (CSCO) son muy diferentes a las de hace tan solo 5 o 10 años. Este cambio en el alcance de las funciones conlleva un cambio en la remuneración que las empresas están dispuestas a pagar por dichas responsabilidades ampliadas.

Competencia digital: una expectativa básica

Los datos de compensación del informe más reciente de ASCM sobre salarios y trayectoria profesional en la cadena de suministro refuerzan lo que muchos líderes de almacén ya están observando de primera mano: no todas las habilidades tienen el mismo valor. Por ejemplo, según el informe, la competencia digital es ahora un requisito básico, lo que revela el uso generalizado de plataformas en la nube y la creciente adopción de herramientas de IA y análisis en todos los puestos de la cadena de suministro. 

Esto significa que la familiaridad con la tecnología ya no se limita al departamento de TI, sino que ahora también se espera de los líderes y supervisores de operaciones. En consecuencia, las empresas están pagando más a las personas que pueden operar dentro de sistemas modernos, interpretar paneles de control y tomar decisiones basadas en datos. 

“Ahora las funciones abarcan la sostenibilidad, la ciberseguridad y la geopolítica”, afirma Abe Eshkenazi, director ejecutivo de ASCM. “Hace siete u ocho años, estas no eran responsabilidades fundamentales, pero ahora sí lo son”. 

Las credenciales son otro factor diferenciador clave. El informe de la ASCM muestra que los profesionales con certificaciones ganan sistemáticamente más que sus colegas sin ellas, y que las primas salariales aumentan para quienes poseen múltiples certificaciones. Según Eshkenazi, la conclusión no se limita a las siglas que aparecen después del nombre. De hecho, afirma que las certificaciones demuestran un conocimiento estructurado en planificación, gestión de inventarios y estrategia operativa.  

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Los empleadores también valoran la formación académica, y la ASCM informa que los títulos de posgrado y la capacitación avanzada se correlacionan con una mayor remuneración, especialmente en puestos de liderazgo. Los profesionales con solo un diploma de bachillerato reportaron un salario medio de 75 000 dólares el año pasado. Esta cifra aumentó a 92 200 dólares para quienes tenían una licenciatura y a 119 000 dólares para los profesionales con un título de posgrado.

La propia investigación de Peerless refleja una tendencia similar y revela que el nivel educativo sigue influyendo en la remuneración en los puestos de manipulación de materiales y logística. Los titulados de MBA ganan, en promedio, cifras de seis dígitos, mientras que quienes solo tienen un diploma de bachillerato perciben salarios significativamente inferiores. El mismo patrón se observa en los niveles de responsabilidad. Los profesionales con funciones de supervisión y autoridad presupuestaria ganan sistemáticamente más que quienes no las tienen.  

Cuando la responsabilidad se extiende más allá de la tarea

Los datos ofrecen una imagen clara de las habilidades y la experiencia por las que los empleadores están dispuestos a pagar un poco más en este momento. Un salario más alto se corresponde con una mayor responsabilidad, rendición de cuentas financiera y formación académica formal. En entornos de almacén y distribución, esto suele implicar la gestión de personal, la supervisión de presupuestos y el trabajo en entornos más complejos y basados ​​en sistemas. 

Por supuesto, la carretilla elevadora y la ruta de recogida siguen siendo importantes, pero la remuneración puede aumentar a medida que la responsabilidad se amplía más allá de la "tarea" para incluir el liderazgo, la supervisión financiera y la competencia digital.

La buena noticia es que la mayor responsabilidad no parece estar provocando la renuncia de los profesionales. Al contrario, los mantiene motivados. Según Eshkenazi, los datos del informe de la ASCM indican una fuerza laboral resiliente y profundamente comprometida con la profesión. «La satisfacción laboral sigue siendo extraordinariamente alta, considerando todos los desafíos que estos profesionales han enfrentado en los últimos años», afirma. «Su intención de permanecer en el trabajo queda claramente reflejada en la encuesta».