OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS 

 

- Análisis y OPTIMIZACION PROCESOS

- Definición e implementación de ESTRUCTURA Y ORGANIZACION LOGISTICA.

- Medición y Optimización de INDICES DE GESTION LOGISTICA

- Definición de Tableros de CONTROL LOGISTICO

- Seguimiento y Gestión sobre RESULTADOS.

 

EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS WMS

 

Asesoramiento en la determinación e implementación de SISTEMAS ADMINISTRACION ALMACENES WMS para su Operación Logística.

 

Un Sistema WMS permite una planificación continua, automatización de procesos, control de la actividad en tiempo real, lo que mejora en forma importante la productividad, la reducción de costos y aumentos importantes en la calidad del servicio a Clientes

GESTION DE STOCK

 

Asesoramiento en determinación de NIVELES STOCK, NIVELES DE SERVICIO, POLITICAS RE ABASTECIMIENTO, GESTION INVENTARIOS CICLICOS.

 

GESTIÓN Y CONTROL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE FLOTA

Evaluación e IMPLEMENTACION SISTEMAS CONTROL DE FLOTA con tecnologías accesibles que permiten monitorear todo lo que antes quedaba a la responsabilidad del conductor.

 

Un Sistema de Control de Flota permite la localización y monitoreo de camiones, control de encendido, apertura de puertas, tiempos de detención, de acceso a radios y zonas geográficas, kilómetros recorridos, gasto de combustible, niveles de aceite, registros históricos, etc.

 

EVALUACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE SUPPLY CHAIN

 

Evaluación de todos los PROCESOS Y ABASTECIMIENTOS A TRAVES DE SU CADENA DE APROVISIONAMIENTO  para identificar las correcciones o  mejoras necesarias de implementar , teniendo como referencia las mejores practicas Logísticas, Objetivos Estratégicos de la Empresa y su Entorno Competitivo.

 

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Diagrama de flujo